沙井壓鑄廠是怎么計算員工工資的

沙井壓鑄廠絕大部分工種都是按計件來計算工資的。計件工資是指按照合格產品的數量和預先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產品的數量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產品數量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。

計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計件工資適用于壓鑄廠個人能單獨操作而且能夠制定個人勞動定額的工種；集體計件工資適用于壓鑄工藝過程要求集體完成，不能直接計算個人完成合格產品的數量的工種。

計件工資計算的主要依據是計件單價，即工人完成每一件產品的工資額。一般按各該等級工人的日(小時)工資率除日(小時)產量來確定，計算公式如下：

計件單價=某等級工人的日（小時）工資標準÷日（小時）產量定額

若按工時定額計算計件單價，計算公式為：

計件單價=某等級工人的日（小時）工資標準×單位產品的工時定額

計件工資具體有以下幾種形式：

1.直接計件工資。計件工人按完成合格產品的數量和計件單價來支付工資；

2.間接計件工資。按工人所服務的計件工人的工作成績或所服務單位的工作成績來計算支付工資；

3.有限計件工資。對實行計件工資的工人規(guī)定其超額工資不得超過本人標準工資總額的一定百分比；

4.無限計件工資。對實行計件工資的工人超額工資不加限制；

5.累進計件工資，工人完成定額的部分按同一計件單價計算工資，超過定額的部分，則按累進遞增的單價計算工資；

6.計件獎勵工資。產品數量或質量達到某一水平就給予一定獎勵；

計件工資基本思路

一、分析一線員工的工資構成，W=W0＋RQ，W指員工所獲報酬；W0保底工資；R計件單價；Q員工所完成的產品數量。如有保底工資的一線員工，在確定保底工資時要考慮生產技術復雜程度、勞動繁重程度、工資責任大小、勞動環(huán)境的狀況、崗位任職資格等因素。

二、接著確定計件工資形式，形式有

1、無限計件工資；

2、有限計件工資；

3、全額計件工資；

4、超額累進計件工資；

5、間接計件工資；

6、集體計件工資；

7、提成工資。

三、再確定計件單價，計件單價有兩種計算方式：

1、計件單價＝單位時間崗位工資標準/該崗位單位時間的產量定額；

2、計件單價＝單位時間工資標準×單位產品的工時定額，根據對沙井壓鑄廠的作業(yè)分析選擇合適的計件單價計算方式。

四、如一線員工生產的產品不只一種，那么我們有兩種應付計件工資設計方式，

1、應付計件工資＝（本月生產每種產品產量×該種產品計件單價）；

2、應付計件工資＝本月生產各種產品定額工時之和×該工人小時工資率。

五、

1．計件工資上不封頂：生產正常或生產旺季的情況下計件員工的工資應按實際情況計算工資，旺季上不封項。

2．生產淡季的保底工資：生產淡季或產量較少的月份，計件工資達不到深圳最低工資標準的情況下，應以其它工資形式補足員工最低工資標準。

計件工資的計算

①當日計劃生產數量在10000PCS以上,換料次數在5次以內(含5次),按件資計算.

②若提前完成額定目標產量,超出部分按累積件資計算.

③個人主觀原因未能達到額定產量的,不另計薪資.

件資單價=目標拉日產量×難度系數;

目標拉產量=理論工作時×IE產能周期×100%

實際產量=當日拉生產數量;

計件工資=件資單價×實際產量;

不良折扣：

產出之不良品造成的浪費,以不良品數量從良品件資中按不良品單價的規(guī)則扣除相應的損耗.

不良品：①下一工序剔除的;②下一工段退貨的;③批量不良另案規(guī)定處理.

不良品單價：

無配件產品與不良裝配=件資單價*-100%;

含低值配件與不良裝配類產品=件資單價*-200%;

高成本類=件資單價*-400%;

不良折扣=不良單價×不良數

補時工資：

1在當日生產計劃中主要生產任務不足支持正常工作時間,當值人員分配到其它工作崗位,并有主管以上級干部簽名確認的有效記錄,計算補時工資.

2因機械故障或其它因素影響到生產停滯1小時以上,作業(yè)人員接受其它工作安排的,可計算補時工資。

注：為便于操作,補數類生產訂單中,不作產品難度等級區(qū)分.

補計工時

符合補時工資條件的,需有當事人和現場管理有效記錄含有時間、地點、誰、做了什么、做了多少、完成結果的日報內容.并有主管以上級干部簽名確認的。生產作每日統(tǒng)計,否則補時工資無效。

補時金額=16元/H×補計工時.

日工資=總件件資-不良折扣